15 Feb

0 Comments

بهبود سازماني

by

درصد بالايي از پروژه هاي بهبود در ايران با شكست مواجه مي شوند حتي درصد بالايي از پروژه هايي كه از نظر خود سازمانها موفق هستند نيز اگر بررسي كنيم توجيه ندارند. سازمان هاي زيادي را ديده ام كه براي انجام يك بهبود چند ميليوني بسيار بيشتر از خود بهبود هزينه كرده اند. در واقع هزينه مديريت و اجراي پروژه بهبود از عايدي نتايج آن بسيار بيشتر شده است. كافي است به سازمان هاي بزرگ و مطرح كشور مراجعه كنيد و بقاياي اين پروژه ها را در نشريات آنها مشاهده كنيد. به عبارت ديگر پروژه بهبود كه قرار بوده است يك مشكل را حل كند خودش به مركز هزينه اي آزاردهنده تبديل شده است. آيا اين پرسش كه چرا سازمان ها در اجرا معمولا هدف را فراموش كرده و درگير حاشيه ها مي شوند و يا آنكه چرا بعد از مدتي ابزار مهمتر از هدف اصلي مي شود پاسخي دارد؟ تجربه نويسنده مطلب نشان مي دهد كه در اين نوع از سازمان ها بهبود اصالت ندارد و آنچه افراد به دنبال آن هستند آپديت بودن سازمان شان در استفاده از ابزارهاي نوين است. اگر تمام متدولوژي هاي بهبود بررسي شوند داراي يك فاز خلاقيت هستند كه قرار است در آن فاز راهكارهاي خلاقانه ارائه شود در شركتهاي ما معمولا اين فاز بسيار ضعيف اجرا مي شود. بديهي است اگر اين فاز با كيفيت انجام نشود از هر نوع متدولوژي استفاده شود نتيجه گرفته نمي شود.

19 May

0 Comments

چاپ مقاله

by

در چند هفته اخير دانشجوياني مراجعه داشته و اعلام كرده اند كه به دنبال موضوعي براي پايان نامه هستند كه بتوان به پشتوانه آن مقاله داد. لازم است كه در اين خصوص به موارد زير توجه شود:

- موضوع پايان نامه بايد مبتني بر يك مسئله (ترجيحاً يك مساله كشور) باشد . بنابراين در انتخاب موضوع تنها به مسئله توجه كنيد مقاله معلول است يعني اگر هدف اصلي رفع يك مسئله باشد خود به خود در انتها مقاله نيز قابل استخراج است.

- اگر دانشجويي بتواند يك مقاله ISI بدهد به معني توانمند تر بودن وي و همچنين بهتر بودن كار وي نيست. سالانه هزاران مقاله ISI چاپ مي شود كه هيچ مشكلي را از بشريت حل نمي كند.

- يك سوال اساسي اين است كه چرا مقاله معيار مهمي در دانشگاه هاي كشور شده است؟ جواب اين سوال بسيار واضح است. برخي از اساتيد دانشگاه چون توان داوري پايان نامه ها را ندارند دانشجو را اجبار به چاپ مقاله مي كنند چون از اين طريق مطمئن مي شوند فعاليت علمي مربوطه اعتبار دارد.

15 Nov

0 Comments

ثبت ایمیل

by

بسیاری از دوستان پس از بیان پرسش خود در قسمت مشاوره و پژوهش آدرس ایمیل خود را وارد نمی کنند در چنین شرایطی بدیهی است که امکان پاسخ از طرف اینجانب وجود ندارد.

خواهشمندم از ارسال سوالاتی که مربوط به کنکور کارشناسی ارشد و دکتری می شود خودداری فرمایید چون اینجانب از دانش کافی برای راهنمایی شما در این خصوص برخوردار نیستم. در این خصوص ضروری است از مشاوران موسسه های آموزشی کمک گرفته شود. قسمت مشاوره و پژوهش فقط برای پاسخ به پرسش های مطرح در حوزه مدیریت و سیستمهای بنگاه های کوچک، متوسط و بزرگ در نظر گرفته شده است.

11 Oct

0 Comments

پایان نامه های دانشجویان

by

دانشجویانی که با اینجانب پایان نامه دارند و جدیت در انجام کار خود ندارند به موارد زیر توجه داشته باشند:

1) در صورت آنکه دچار مشکل سنوات شوید خودتان مسئول این مشکل خواهید بود و این موضوع دلیلی بر پایین آوردن کیفیت برای برگزاری دفاع زودتر از موعد نخواهد بود.

2) گزارش کارهایی که دارای کپی برداری از پایان نامه دیگران باشد برگشت داده خواهد شد و در صورت تکرار این مورد کسر نمره با پیشنهاد اینجانب به هیئت داوران اتفاق خواهد افتاد.

03 Feb

0 Comments

زمان بندي ملاقات دانشجويان

by

دانشجوياني كه اينجانب نقش استاد راهنماي پايان نامه آنها را بر عهده دارم ضروري است كه هر دو هفته يكبار جلسه حضوري داشته باشند.  قبل از جلسه ضروري است از طريق ايميل زير تاريخ و زمان جلسه خود را نهايي كنند. در خصوص دانشجوياني كه اينجانب نقش مشاور را بر عهده دارم تنها بر اساس نياز جلسه هماهنگ خواهد شد.

ايميل براي هماهنگي جلسه: farzadconsult@gmail.com

 

18 May

0 Comments

مشاوره پایان نامه

by

دانشجویانی که درخواست مشاوره پایان نامه داشته و اینجانب استاد راهنما و یا مشاور آنها نیستم می توانند با مراجعه به قسمت پرسش و پاسخ پژوهشی، پرسش خود را وارد نموده و پاسخ آن را در همان قسمت مشاهده کنند. در ضمن در این قسمت امکان ویرایش پاسخ توسط سایر افراد مرتبط نیز وجود دارد. به عبارت دیگر امکان مشاوره حضوری برای افرادی که اینجانب استاد راهنما و یا مشاور آنها نیستم وجود ندارد.